Sua empresa cresceu.
Sua gestão não.
Gestão e marketing na mesma mesa: um programa de 12 meses que organiza a empresa por dentro e faz ela crescer por fora, com a mesma cabeça pensando as duas coisas.
Não é o nosso primeiro ano nisso
investidos em campanhas de Meta e Google sob nossa gestão, somando dez anos de operação.
de visitas por mês alcançadas por um cliente com a mesma estratégia de conteúdo e busca orgânica que aplicamos aqui.
de experiência em gestão empresarial conduzindo a consultoria, com formação em engenharia de produção.
Números de projetos anteriores. Resultado passado não é promessa de resultado futuro, e nenhum contrato nosso é vendido com garantia de faturamento.
Nenhum desses problemas é falta de trabalho
Todos são falta de estrutura. E estrutura não se resolve com mais esforço — se resolve com método.
Faturou bem e não sobrou nada. O extrato mostra um mês forte e no dia 30 a conta está apertada. Ninguém sabe dizer para onde foi a diferença — e sem saber isso, toda decisão vira aposta.
Tudo passa por você. Toda decisão que vale dinheiro espera a sua palavra. Você não consegue sumir 15 dias, e o crescimento parou no limite da sua agenda.
O faturamento sobe e desce conforme aparece indicação. Mês bom e mês ruim se alternam sem explicação. Isso não é crescimento: é sorte com prazo de validade.
Já contratou agência e não viu resultado. Chegou relatório com alcance e curtida. O que não chegou foi a resposta simples: aquilo virou cliente pagante e deu lucro?
O preço de decidir no escuro
Não é o dinheiro que entra que define o tamanho de uma empresa. É o que sobra, o que é decidido com número e o que continua funcionando quando o dono não está.
A agência enxerga a demanda e não conhece a sua margem. O consultor enxerga a margem e não gera demanda. O contador olha para trás. Ninguém fecha a conta inteira.
Por que se chama CONVERGE
Porque é isso que falta na maioria das empresas: as partes existem, mas cada uma puxa para um lado. Convergir é fazer as seis frentes apontarem para a mesma direção — e é o que um único responsável pelas duas pontas consegue fazer.
A estratégia define para onde a empresa vai, para quem vende e contra quem compete.
O financeiro mostra quanto sobra em cada serviço — e é ele que define o preço, não o concorrente.
O marketing leva essa decisão ao mercado: site, conteúdo, campanha e prospecção falando a mesma língua.
A organização faz a empresa entregar o que a campanha prometeu, sem depender de você para cada passo.
O crescimento transforma cliente em recompra e indicação, e a inovação escolhe a próxima rota com número na mesa.
Doze meses, sua evolução
As saídas que você já conhece — e o que falta em cada uma
Nenhuma delas olha a empresa inteira.
Contador
- ✓Cumpre a obrigação fiscal
- ✕Olha para trás, para o governo
- ✕Sem margem por serviço
- ✕Não decide nada com você
Agência
- ✓Executa as peças
- ✕Não conhece a sua margem
- ✕Entrega relatório, não decisão
- ✕Some quando o mês fecha
Consultoria de gestão
- ✓Organiza os números
- ✕Não gera demanda
- ✕Deixa o crescimento na sorte
- ✕Plano bonito, execução sua
Unimind
- ✓As seis frentes na mesma mesa
- ✓Marketing executado, não só planejado
- ✓Margem e custo de aquisição na mesma conta
- ✓Um contrato, um responsável
O Mapa CONVERGE: sua empresa inteira em uma página
Seis frentes que todo negócio tem, queira o dono ou não, atravessadas por quatro etapas de maturidade. São 24 perguntas — e a primeira vez que alguém responde todas elas sobre a sua empresa é na reunião de diagnóstico.
O Mapa CONVERGE em Marketing e Vendas
Marketing completo, não pedaço de marketing. O que você pagaria a um único profissional aqui paga a estrutura inteira — e nós criamos e publicamos o conteúdo, não entregamos tarefa para você fazer. O objetivo tem nome: ser o número 1 do seu segmento no ranqueamento digital da sua cidade, da sua região ou do Brasil.
Os Mapas de Gestão e Marketing são preenchidos com você no primeiro mês e refeitos no 6º e no 12º mês. Comparar as três versões é sua medida do que valeu, sem depender da nossa opinião.
Duas frentes que andam juntas e convergem
A gestão organiza por dentro, o marketing cresce por fora, e as duas se encontram no fim de cada etapa. É daí que vem o nome do método.
Clareza
meses 1 a 3 · enxergarGestão · por dentro
- Sessão Estratégica de Diagnóstico e Mapa CONVERGE
- DRE gerencial e fluxo de caixa projetado
- Margem por serviço e revisão de preço
- Pró-labore, distribuição de lucro e reserva de caixa
- Calendário financeiro do ano e painel do dono
Marketing · por fora
- Site com hospedagem, e-mail próprio e blog
- Perfis de redes criados e otimizados
- Análise da concorrência e manual da marca
- Tráfego orgânico e calendário editorial
- Google Meu Negócio e prospecção no automático
Estrutura
meses 4 a 6 · organizarGestão · por dentro
- Agenda estratégica: o que é seu e o que não é
- Matriz de delegação e plano de saída da operação
- Mapa dos três processos que mais custam dinheiro
- Mapa organizacional e quadro de responsabilidades
- Segunda medição do Mapa CONVERGE
Marketing · por fora
- Campanhas de Meta e Google no ar
- Scripts de funil e criativos que convertem
- Artigos otimizados e tráfego local
- Business plan de marketing com 200 ideias
- Coletor de depoimentos e avaliações
Gestão
meses 7 a 9 · conduzirGestão · por dentro
- Posicionamento estratégico e proposta de valor
- Estrutura comercial: funil, script e meta por vendedor
- Indicadores de conversão e ticket médio
- Jornada do cliente, retenção e recompra
- Motor de indicação e pesquisa de satisfação
Marketing · por fora
- Landing page que converte e páginas testadas
- ROAS, indicadores e manutenção mensal
- Inbound marketing e conteúdo de autoridade
- Carrosséis e artes no ritmo do mês
- Prova social virando peça de venda
Autonomia
meses 10 a 12 · soltarGestão · por dentro
- Oportunidades priorizadas por impacto e esforço
- Cenários de crescimento com investimento e risco
- Plano de segunda liderança e alçadas escritas
- Relatório executivo e terceira medição do mapa
- Plano do próximo ciclo
Marketing · por fora
- Testes e escala do que provou resultado
- Vídeos e roteiros para Reels
- Iscas digitais, infoprodutos e guerrilha
- Dashboard integrada e balanço do ano
- Plano de marketing do ano 2
Nada do que entra sai: o site do primeiro mês continua recebendo artigo no nono, e a campanha do quarto continua sendo otimizada no décimo segundo. A ordem dos temas é ajustada ao diagnóstico da sua empresa.
Coisas com nome, não conversas
Todo material sai com capa, versão e data — e uma página que explica para que serve e o que você decide com ele.
Mapa CONVERGE
As 24 frentes da sua empresa com nota de 0 a 10, medidas três vezes no ano. É a foto que mostra o que mudou.
DRE gerencial e fluxo de caixa
Montados na sua realidade operacional, não na regra do fisco. Com margem por serviço e projeção de 13 semanas.
Plano de 90 dias
Até 12 ações priorizadas por impacto e esforço, cada uma com responsável, prazo e o que muda quando estiver feita.
Agenda e matriz de delegação
O que sai da sua mão, para quem vai, com que treino e em que data. Sair da operação com cronograma, não com desejo.
Site, blog e SEO
Site com hospedagem e e-mail no seu domínio, blog integrado e quatro artigos por mês construídos a partir do que já está no topo da busca.
Redes, vídeo e campanhas
Posts, carrosséis e um vídeo pronto por mês, mais roteiros para você gravar no celular e campanhas de Meta e Google rodando.
Lista de 300 contatos por mês
Empresas do seu segmento com dados de contato, ordem de prioridade e o script de abordagem pronto.
Painel único
Caixa, margem, meta, leads, custo por lead e vendas na mesma tela. Toda segunda, o Plano da Semana com dois números e três ações.
Quatro coisas que não estão na linha do tempo
Fazem parte do programa e não custam à parte.
Business Plan com 200 ideias
Duzentas ideias específicas de receita e crescimento para o seu negócio, separadas entre o que a gente implementa e o que é seu.
Análise de até 1.000 concorrentes
O que eles anunciam, o que vendem, como é o site e do que falam — classificado em já temos, melhorar e novo.
Máquina de avaliações e indicações
Coleta contínua de avaliação no Google, depoimento e indicação, transformada em peça de venda.
Painel único
Gestão e marketing na mesma tela, com o acumulado de tudo o que já foi entregue no ano.
Contratado em pedaços, isso passa de R$ 12.000 por mês
Seis contratos, seis fornecedores, e ninguém coordenando o conjunto.
E o problema maior nem é o valor. É que cada um enxerga só o próprio pedaço: quem cuida do tráfego não conhece a sua margem, quem escreve não sabe o seu posicionamento, e o consultor não tem como transformar decisão em demanda.
A Unimind é para empresas que
Já possuem operação estabelecida.
Querem crescer com estrutura.
Precisam profissionalizar a gestão.
Querem melhorar a previsibilidade financeira.
Precisam alinhar marketing e estratégia.
Precisam atrair novos clientes e vender mais.
Querem reduzir a dependência do proprietário.
A Unimind provavelmente não é para você se
Você procura apenas gestão de redes sociais.
Você quer terceirizar completamente a gestão.
O que a Unimind não faz
Prefiro te dizer isto agora do que no terceiro mês.
Não executamos a sua rotina
Não lançamos contabilidade, não conciliamos banco, não emitimos nota. Estruturamos, orientamos e acompanhamos — quem opera é a sua equipe.
Não vendemos pelo seu cliente
Montamos a máquina comercial, o script e a meta. Quem vende é o seu time: assumir a venda destruiria a autonomia que o programa constrói.
Não gerimos a sua equipe
Não damos ordem ao seu time nem substituímos você na liderança. O que fazemos é te preparar para liderar com número em vez de impressão.
Não prometemos número
Nenhuma garantia de faturamento, de prazo de retorno ou de primeiro lugar no Google. Somos otimistas para agir e conservadores para projetar.
Num mercado onde todo mundo promete demais, limite declarado é o sinal mais barato de honestidade que existe. Se alguém prometer resultado garantido para você, desconfie.
Um contrato, duas frentes, doze meses
O programa completo une gestão e marketing. Você pode contratar as duas frentes ou começar por uma delas — e o valor é apresentado na reunião, depois de a gente entender o tamanho do seu negócio.
Taxa de implantação de tudo isso
pela implantação — site, blog, campanhas, análise de concorrência, business plan e diagnóstico entram sem custo de criação
A mensalidade do programa é apresentada na reunião · contrato de 12 meses
- Sessão Estratégica de Diagnóstico e o Mapa CONVERGE das 24 frentes
- 15 encontros estratégicos ao longo do ano, individuais, com o dono
- Canal direto com a consultoria em horário comercial, com retorno em até 24 horas
- Todos os materiais de gestão: DRE, fluxo de caixa, plano de 90 dias, delegação, processos e organograma
- Site com hospedagem e e-mail próprio, blog, SEO e quatro artigos por mês
- Redes sociais, posts, carrosséis, um vídeo pronto por mês e roteiros para você gravar
- Campanhas de Meta e Google criadas, rodadas e otimizadas (a verba vai direto para as plataformas)
- Lista mensal de 300 contatos do seu segmento com script de abordagem
- Business Plan com 200 ideias, análise de até 1.000 concorrentes e painel único
- As seis frentes do mapa de marketing: posicionamento, site e landing page, blog e SEO, redes, anúncios e funis, automações e IA
Conseguimos atender no máximo 50 empresas. Não é técnica de venda: é nossa cota para garantir qualidade e acompanhar cada dono de perto. São 3 vagas disponíveis: quando fecharem, a condição se encerra.
O que nossos clientes dizem
Permita que a Unimind reescreva a sua história.
O que perguntam antes de marcar
São coisas diferentes e uma não substitui a outra. O contador registra o que já aconteceu, para o governo, com um DRE montado pela regra fiscal. Aqui a gente decide o que vai acontecer, com um DRE gerencial montado pela realidade da sua operação: margem por serviço, custo real e ponto de equilíbrio. O seu contador continua e passa a receber informação melhor.
Não precisa. Você pode manter quem faz a sua arte. O que não funciona é ter estratégia num lugar e execução em outro, sem ninguém fechando a conta entre o que custa trazer um cliente e a margem que ele deixa. Se preferir, conversamos sobre dividir as frentes.
Cerca de duas horas por mês suas, mais o tempo das decisões que você já deveria estar tomando. O trabalho pesado é nosso — e boa parte do que fazemos é justamente devolver horas para você.
Não vendemos número garantido, e é bom que você desconfie de quem vende. O que medimos é o Mapa CONVERGE, preenchido no primeiro mês e refeito no sexto e no décimo segundo, frente por frente. E nos primeiros 30 dias, se o diagnóstico mostrar que a sua empresa ainda não tem maturidade ou dado mínimo para aproveitar o programa, a gente encerra com devolução proporcional.
O valor é apresentado na reunião, depois de entendermos o tamanho e o momento do seu negócio. O que dá para adiantar: é um contrato de 12 meses, custa uma fração do que as mesmas frentes custariam contratadas separadamente, e a implantação não é cobrada nesta condição.
Não, e isso é bom para você: a verba vai direto do seu cartão para o Google e para o Meta, sem passar pelo nosso caixa. Dá para começar com R$ 10 por dia e escalar só o que der resultado.
O método funciona em qualquer segmento porque as seis frentes existem em qualquer empresa. Já trabalhamos com clínica, comércio, serviço, indústria pequena e franqueado — o que muda é a ordem das prioridades, definida no diagnóstico.
Sim. O atendimento é online, em todo o Brasil: encontros por vídeo, materiais no painel e canal direto no dia a dia.
Se você quer crescer sem perder o controle
Agende a reunião. São quatro perguntas rápidas, você escolhe o horário na hora e, no encontro, a gente preenche o Mapa CONVERGE da sua empresa junto com você. Mesmo que você não feche nada, sai da conversa enxergando o seu negócio de um jeito que não enxergava antes.